广东天新引领裕隆机械走向信息化新征程

2018年1月,广东天新软件科技有限公司（以下简称天新科技）与东莞市裕隆机械制造有限公司（以下简称裕隆机械）签订ERP信息化项目合同。天新科技将把企业信息化丰富经验融入裕隆机械，引领裕隆机械迈向信息化的新台阶，为企业未来飞跃式发展奠定坚实的信息化基础。

            天新何总与裕隆机械黎总携手合作

    东莞市裕隆机械制造有限公司是一家专业生产海绵机械、泡绵机械、再生海绵机械、再生海绵发泡机械、海绵切割机械、泡绵切割机械、珍珠棉切割机、湿帘纸切割机械、Eva切割机械、废品打包机、沙发机械、床垫机械、椰棕切割机、3E梦椰维切割机械、岩棉切割机械、保温棉切割机械等产品的高新技术企业,公司总部设在广东省东莞市万江区,裕隆机械拥有近二十年专业生产海绵机械的丰富经验，再汇聚当今世界先进的机械设计与制造的尖端技术，不断开拓创新，决心为广大海绵生产厂家提供高效率、高品质的海绵生产设备。  

 在企业不断腾飞的过程中，在管理方面有些问题也迎面而来，在与裕隆机械高层讨论过程中以下问题一直在困扰着企业：

 1. 在制品的控制：由于机械行业制造工艺复杂。众多的零部件，分布于多个车间，各道工艺分别已经完成多少数量,差多少数量未完成,还要花多少时间才能完成,以及各道工艺当前在制量为多少，目前进行到哪一道工艺等等信息无法准确的得到。造成在制品数量过多，账务不准。

 2. 生产状况复杂,现场不易掌控：实际生产过程中，往往有很多不确定因素，如产品的重修返工，材料、半成品的报废等等，管理人员很难及时掌控现场状况。

 3. 项目型接单生产方式难以掌控：机械行业用户,采用的是项目式生产,常常需要于接单时确定客户大量特殊要求,并根据项目进行单独设计,准备材料、生产、核算成本。手工作业时面对庞大的材料清单,复杂的生产状况等,常常造成交货延迟,库存积压,加工失误等等问题。

  4. 库存账物的管理：机械行业的物料存储简易方便，但也同时带来了账务管理的难度。库存每日的异动信息频繁，且生产领料时由于材料形状、材质等特性原因，经常无法按实际生产所需进行发料。生产过程中的一些超额损耗、磅差，也同样造成库存账物管理的困难。另外，由于库存和生产管理的侧重不同，部分材料有双单位的需求。如方钢、圆钢等棒材，库存账物上通常用公斤做计量单位，但设计和生产会采用“米”这样的单位。

   5. 采购、生产计划的制订：机械行业由于大部分零部件加工周期长，某些原材料采购不易。如何在销售预测不准确的前提下，制订出合理的采购、生产计划。即要及时响应客户需求，提高客户满意度，又要降低采购和存货成本，是每一个管理者必须面对的一大难题。

      结合天新技术人员的行业经验支持及行业客户现场参观，裕隆机械高层最终选择专业的ERP软件厂商---天新软件公司为合作伙伴。裕隆机械与天新科技此次能够成功合作，主要是因为裕隆机械公司重视企业信息化进程，深知企业信息化是企业发展的必经之路，其次是天新科技不仅拥有多年的实践经验和众多的成功案例，而且天新科技项目团队务实、严谨、充满活力的工作作风更是给企业留下了深刻的印象。