近日，在天新企业管理咨询有限公司举办的“2006年珠三角（东莞）中小企业信息化建设研讨会暨天新第20期幸福快车管理峰会”上，中小企业信息化过程中面临的资金、人才和管理等方面的问题成为焦点话题。

    对于中小企业在信息化建设中面临的瓶颈，华南理工大学工商管理学院教授孙延明表示：“加快业务流程的改进是关键。”通常来说，中小企业的流程改造可以从大型企业中得到借鉴。中小企业进行信息化建设时，可根据自己的需要，选择相应的大型企业信息化建设模板，这样可以节约大量的投资。
    
    天新咨询总经理薛诚表示，企业发展壮大一般要经过几个发展阶段，一是依靠人力密集形成低成本；二是通过现代化生产实现高质量；三是通过管理部门、制造部门、流通部门的密切合作提升企业的整体效率。信息化技术正是帮助企业降低生产管理成本、进行快速正确决策的利器。