文/本报记者 周鹏 11月4日，全球知名的婴幼童用品制造商、台湾贯新企业集团在其总部所在地东莞宣布，其旗下的东莞贯新达联幼童用品有限公司的ERP项目正式进入实施阶段。

ERP化解企业扩张难题
    据了解，经过20年的发展，贯新集团目前已经成为全球第一学步车制造商、中国三大幼童用品制造商之一。作为该集团的全球研发、制造以及国际业务基地，东莞贯新达联幼童用品有限公司目前有各类员工约3200人、月均出货量为400个标准货柜，预计2004年能达到5500万美元的销售额。而据贯新企业集团总经理特别助理黄建博介绍，目前该公司新一期的厂房正在修建中，“2005年的员工人数将扩大到4000人左右，月均出货量要达到500个货柜，销售额要实现20%的增长，达到6500万美元。

    而如何处理好企业规模、市场业务急剧扩大所带来的管理难度加大的关系，成业东莞贯新达联幼童用品有限公司需要着力解决的问题。一番考量之后，ERP成了东莞贯新的选择。

关注项目实施过程
    经过对5家专业ERP企业长达半年的考察，台湾天心软件集团凭借其专业的ERP管理软件的开发，销售和服务能力，及其在华南区域上千家企业实施的成功案例，成为了东莞贯新的最终选择。据台湾天心软件集团董事长蔡文卿介绍，此次东莞贯新选用的是台湾天心的拳头产品——Sunlike ERP信息管理系统，整个系统预计将于2005年12月正式开始运行。尽管对系统运行后的作用持乐观态度，但梁旭辉仍然对系统的具体实施过程表现出了审慎的态度。其认为，对于这一投资超过400万元的大型ERP项目，需要在前期的系统导入、中期的系统稳定以及后期的系统提升等三个方面加以重点关注，“ERP只是过程，而非宗旨，我们更关注的是这一系统最终对企业发展所能实现的灵活高效的促进作用。”

    据该项目的实施单位之一，天新企业管理咨询有限公司执行董事薛诚介绍，在制造业极其发达的东莞市，目前采用ERP系统的企业还只占了很少一部分，而像东莞贯新这样投资400多万元的大型ERP项目在当地还难得一见。据了解，天新企业管理咨询有限公司目前主要从事ERP选型、实施、评估及BPR业务流程重组的业务，薛诚认为，今后五年，“随着更多的中小型企业步入新的发展壮大时期，东莞、中山等地的ERP市场会出现井喷式的增长。”

台湾天心软件集团董事长蔡文卿(中）