最近，广东志众通信工程有限公司签约天新SunBuilding工程项目管理系统。作为一家专门从事通信设备技术改造和通信设备产品生产的综合型企业，志众通信在原有信息化管理滞后、企业发展等因素促动下，选择天新SunBuilding工程项目管理系统联手天新共飨企业信息化管理盛宴。

    广东志众通信工程有限公司是专门从事通信设备技术改造和通信设备产品生产的综合型企业。在工程设计、工程施工及改造等方面具有深厚的技术积累，在产品技术研发、设计生产制造方面具有丰富的经验。 经过多年的探索和积累，已发展成为资历深厚，在通信领域得到广泛的认同，业绩丰富的业界知名企业。随着公司的不断壮大发展，公司在项目订单、销售管理等方面明显跟不上公司发展的形势。急需一个大型的项目管理软件来来规范公司流程。在充分了解和考察之后，志众通信联手天新SunBuilding工程项目管理系统。通过实施ERP提高工作效率、降低库存资金积压，实现全厂业务管理的信息化、规范基础数据、优化业务流程，全面提高企业人员的管理水平。

    天新将结合在ERP领域已逾二十多年的研发与使用经验，帮助志众通信整合采购、销售、库存、生产等系统，进行集中管控，并对企业内部流程标准化，财务业务形成一体化，最大化的满足内控需求。从而降低劳动强度，提高工作效率；加强财务分析，决策支持能力；使得企业销售能力进一步加强，提高市场竞争力；企业生产管理、宏观调度控制能力将得到进一步加强；提高企业知名度，树立企业形象，从而增加销售额；带出一批具有现代化管理意识的人，创建知识型团队；经营管理方式和管理体制更趋合理化、科学化、规范化；对企业管理信息实行高度集成，确保各种信息的准确和有效，及时为企业领导决策提供依据，使管理方法科学化。

    以帮助企业构建整体信息集成管理平台和解决方案，面向精益制造最佳管理模式为目标的天新SunBuilding工程项目管理系统，设计紧紧围绕施工项目管理主体需求，着眼于工程成本的动态监控、项目安全质量管理、公司资源信息共享、协同办公、财务管理、合同管理监控等管理过程，分析工程项目综合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理九个知识领域理论管控模型的基础上，依据IT行业标准规范和建筑行业管理规范，溶入先进的卓越绩效管理理念，以适应企业个性化的管理模式需求，使企业从粗放管理向精细管理转变，实现企业管理模式的创新，全面提升企业的盈利能力。目前，在广州、深圳、佛山、上海等建筑施工企业，有众多像志众通信一样的企业选择了天新SunBuilding工程项目管理系统来助力企业完成发展使命。